El link building sin un plan se convierte en comprar lo que esté disponible. Los enlaces son reales, el informe parece completo, y las páginas que más necesitaban autoridad fueron las que menos recibieron. La solución no es complicada, pero tiene que ocurrir antes de proponer la primera colocación.
Planificamos en dos pasos: primero qué páginas, después cuándo y con cuánto.
Empieza por las páginas, no por los editores
El plan empieza con una lista de páginas de destino por mercado. Para cada página registramos:
- Una prioridad. No todas las páginas pueden ser las primeras. La prioridad decide adónde van los enlaces cuando el presupuesto es ajustado.
- Un foco de keyword. La búsqueda que la página tiene que ganar, lo que también orienta las anclas.
- Un valor. Cuánto vale para el cliente una mejor posición para esta página.
- La posición actual y el volumen de búsqueda, cuando se conocen.
- Un objetivo de enlaces, junto al número de enlaces ya construidos.
El último es el que se olvida. Sin un objetivo por página, los enlaces se acumulan en la página de inicio, porque es el enlace más fácil de colocar.
Mantén la lista actualizada
Una lista de objetivos se queda desactualizada. Una página se sustituye, se elimina una categoría, una línea de producto se convierte en la prioridad de la temporada. Si la lista no se mantiene, los socios siguen construyendo a partir de un briefing que ya no existe.
Por eso la lista tiene un único responsable: el manager la mantiene actualizada, y los socios construyen a partir de ella. Ven las páginas para las que deben construir autoridad y nada que tengan que interpretar por su cuenta.
Planifica en sprints por mercado
El segundo paso es el tiempo. Planificamos en sprints, y cada mercado tiene su propio sprint, con su propio socio, su propio objetivo de enlaces y su propio presupuesto. Los mercados difieren demasiado como para compartir uno: lo que cuesta un buen editor y cuántos hay es distinto en cada país.
Un sprint con un objetivo y un presupuesto responde en cualquier momento a tres preguntas: qué estaba planificado, qué se ha gastado y qué sigue abierto.
Detecta a tiempo lo que se queda atrás
Un plan solo es útil cuando puedes ver la desviación mientras todavía puedes hacer algo al respecto. Un mercado que va retrasado en la primera semana de un sprint se puede corregir. El mismo mercado al final del sprint es solo una explicación para el cliente.
Por eso el estado forma parte del plan. Cada sprint muestra si va según lo previsto, y los mercados que necesitan atención destacan sin que nadie tenga que elaborar un informe de estado.
Así se ve en ECHION
SEO Strategy guarda las páginas de destino por mercado, con prioridad, foco de keyword, valor, posición, volumen y los enlaces construidos frente al objetivo. El Sprint Planner muestra cada sprint abierto con su mercado, socio, cuota de artículos, presupuesto usado y estado. El Dashboard junta ambas cosas: el progreso de los sprints por mercado y los mercados en riesgo.
Ambos módulos forman parte de la plataforma. Cómo funcionan los precios se explica en la página de precios, y cómo las anclas se derivan del foco de keyword en planificación de anclas para varios clientes.
Más en la base de conocimientos, o descubre cómo la plataforma lo pone en práctica.